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商品訊息功能
◎商品名稱:小浣熊烤海苔-焦糖原味
◎淨重:每包72g(6g*12pcs)
◎保存方式:請將食品存放於陰涼乾燥處,避免陽光直射
◎內容物成分/食品添加物:紫菜、糖、鹽、胡椒粉
◎營養標示:"每一份量6公克(本包裝含12份)
每份 熱量20.9大卡、蛋白質1.3公克、脂肪0公克、飽和脂肪0公克、反式脂肪0公克、碳水化合物3.9公克、糖2.4公克、鈉123毫克、鐵0.36毫克
每100公克 熱量349大卡、蛋白質21.9公克、脂肪0公克、飽和脂肪0公克、反式脂肪0公克、碳水化合物65.3公克、糖39.1公克、鈉2050毫克、鐵6毫克"
◎原產地:泰國
◎商品名稱:小浣熊烤海苔-經典麻辣
◎淨重 :每包72g(6g*12pcs)
◎保存方式:請將食品存放於陰涼乾燥處,避免陽光直射
◎內容物成分/食品添加物:紫菜、糖、鹽、胡椒粉、辣椒粉
◎營養標示:"每一份量6公克(本包裝含12份)
每份 熱量20.9大卡、蛋白質1.3公克、脂肪0公克、飽和脂肪0公克、反式脂肪0公克、碳水化合物3.9公克、糖2.4公克、鈉147毫克、鐵0.36毫克
每100公克 熱量349大卡、蛋白質21.9公克、脂肪0公克、飽和脂肪0公克、反式脂肪0公克、碳水化合物65.3公克、糖39.1公克、鈉2449毫克、鐵6毫克"
◎原產地:泰國
◎商品名稱:小浣熊烤海苔-素魷魚味
◎淨重 :每包72g(6g*12pcs)
◎保存方式:請將食品存放於陰涼乾燥處,避免陽光直射
◎內容物成分/食品添加物:紫菜、糖、鹽、素魷魚粉(麥芽糊精、糖、鹽、醬油粉(醬油、麥芽糊精)、醋酸鈉、辣椒粉、5'-次黃嘌呤核?磷酸二鈉、5'-鳥嘌呤核?酸二鈉、香料、辣椒紅色素)
◎營養標示:"每一份量6公克(本包裝含12份)
每份 熱量20.9大卡、蛋白質1.3公克、脂肪0公克、飽和脂肪0公克、反式脂肪0公克、碳水化合物3.9公克、糖2.4公克、鈉122毫克、鐵0.36毫克
每100公克 熱量349大卡、蛋白質21.9公克、脂肪0公克、飽和脂肪0公克、反式脂肪0公克、碳水化合物65.3公克、糖39.1公克、鈉2041毫克、鐵6毫克"
◎原產地:泰國
◎進口商名稱:稑禎有限公司
◎進口商電話號碼:(02)8292-2366
◎進口商地址:新北市三重區重新路五段525號10樓之1
◎商品保存期限 :1年
◎投保產品責任險字號 :新安東京保單號碼1722504ML000040
◎食品登錄字號:F-129113833-00000-3
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注意事項
●本品〝外包標示「焦糖原味」內包標示「經典原味」〞此為泰國工廠錯置,待本批包裝使用完畢,會重製並改正。
●請將食品存放於陰涼乾燥處,避免高溫直射,置於冰箱內風味更佳
●不論內裝塑膠袋是否開封,未食用完畢,請放入外袋中並壓緊夾鏈條,以防海苔受潮
●本商品屬於食品,不接受試吃,消費者享有商品貨到日起10天猶豫期的權益。
但猶豫期並非試用(吃)期,所以若您要退貨,請勿拆封食用,退回的商品,必須是未經食用且外包裝完整。
●本商品已投保新安東京海上產物保險新台幣3,200萬元。
●本產品上之白色粉未為糖粉,糖粉於受熱烘烤的過程中容易結成塊狀或條狀之焦糖,若您發現海苔上有
「塊狀或條狀焦色凝結物」或「白色粉末」,以上兩種狀況均經SGS檢驗確認,屬手工製程中正常現象,可安心食用。
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台北市議員周柏雅日昨在議會公告書面質詢指出,在審查預算時作附帶決議,請市府必須檢討修訂市有土地出租租金計收基準,而歷經二十三年,今年才首次調整市有土地出租租金計收基準,但只將極少部分承租態樣之租金率由五%調整至八%,僅增加三個百分點,擺明了要繼續讓特定對象非逛不可 去賺高額價差?
台北市光是非公用市有土地出租就高達一千五百三十六筆土地,面積共達一萬六千多坪,而被無權占用之市有非公用土地,則依同等計收標準收取使用補償費,共有一千二百二十筆、二萬餘坪,至於其他市有土地做為BOT、地上權等開發案共有二十二筆、十三萬餘坪,這些市有土地(全民共有的土地)居然全按照此一計收基準計算租金。
承租市有地且明顯拿來做營業用謀取私人利益,市府對此情形都只是杯水車薪地略調些許地租,如此符合公平正義嗎?以目前信義區不斷水漲船高的租金行情來看,目前租金計收基準與土地的實際的投資報酬的差距只會越來越大!而這些差距都是誰享受的到?只有大財團標租、標地上權就享受的到,一般民眾租攤位就享受不到!
下面附上一則新聞讓大家3c產品推薦 了解時事
文/沃萱
亞洲最大軟體公司「趨勢科技」為台灣創業家張明正創立,成立至今28年,趨勢科技從一家專門「殺病毒」的公司,成功轉型成「捍衛網路資訊安全」的跨國型資安公司,市值高達1636億台幣。本篇文章將探討張明正帶領趨勢科技度過難關、轉型成功的3大絕招。
本文四大重點:1.企業面臨低迷時,應勇於面對現實。2.改變安逸心態,保持警戒的心。3.拉高視野,設定更高一層的願景。4.張明正不安的靈魂,造就成功的趨勢科技。
1.企業面臨低迷時,應勇於面對現實
1988年,張明正在美國加州創立趨勢科技,十年後在日本正式上市。搭上網際網路的熱潮,趨勢科技上市兩天,股價隨即翻盤。市值也從預估的6億美金立刻加倍至12億美金。在當年,他們可說是防毒軟體產業的龍頭。
然而上市風光不到三年,卻在2001年碰上全球網路泡沫化,公司股價腰斬,訂單也連帶下滑。正當張明正準備將一切原因歸咎於網路泡沫時,一則消息震驚了他:2000年被駭客入侵總部的微軟,為加強資訊安全,意欲併購防毒軟體公司(微軟於2003年正式併購羅馬尼亞防毒軟體公司GeCAD)。張明正突然意識到,一旦微軟研發出自家防毒軟體,附贈在Windows系統中,趨勢科技的市場遲早不保。
網路泡沫化加上微軟的潛在威脅,使公司上下陷入低迷,張明正因此重新檢視公司內部,才終於看清在網路危機之前,趨勢科技因為處於安逸環境,其成長已開始趨緩。而其他競爭者也不斷在進步,先前領先的優勢儼然逐步減少。24H
2.改變安逸心態,保持警戒的心
張明正意識到公司的危機後,他想到一則有趣的故事:
日本人愛吃的海鮮有一大部分是由美國阿拉斯加進口,但遠渡重洋的魚兒因為暈船等原因,死亡率都超過40%,此難題一直困擾著進口商。直到某天,來了一位從小住在漁村的新員工,他在裝魚的桶子中放入一隻活生生的螃蟹,只是這一個動作,就時下最夯讓魚的死亡率降至5%。
桶子裡的魚兒為了躲避天敵螃蟹的攻擊,必須得時時提高警覺,因而刺激了魚的生命力,這正是「生於憂患,死於安樂」的最佳實例。
趨勢科技安逸、疲弱的狀態,就像桶子裡的魚兒,有人餵食後便不想再游。沒有壓力的情況之下,產品開發進度變慢,員工甚至開始互相推託責任,因此張明正決定也放一隻「螃蟹」在公司,激起大家夥兒的鬥志。此天敵就是軟體科技大老:微軟。
3.拉高視野,設定更高一層的願景
(圖片擷取:The Resilient Worker)
創立趨勢科技時,張明正的目標是能成功上市。但是上市後,公司忽然間失去了前進的動力,員工不但自滿於現況,成長更逐漸趨緩。在微軟這隻「螃蟹」來臨後,張明正意識到,沒有良好願景的公司,遲早會被市場淘汰。
張明正認為在達成一個目標後,要盡快設立下一個,一個無法立即達成,但是五年內可做到的願景,給予全公司上下進步的動力。在巨大敵人微軟的刺激下,張明正從「目標客群」去思考如何訂立新的願景,化危機為轉機。
轉型前,趨勢科技服務的客戶以個人套裝病毒防治為主,但是等微軟開發出自家防毒軟體後,只會殺電腦病毒的他們是無法跟微軟龐大的市場競爭。因此,張明正決定跳脫與微軟爭鬥的死胡同,將看問題的視野拉高。既然無法與微軟抗衡,那麼就往更高一層的伺服器下手,做一個網際網路上的安全軟體公司,並擴大與各國企業、政府的電腦防毒合作,維持銷售量。
(圖片擷取:iThome)
快速訂立願景後,趨勢科技於2002年順利轉型,成為全方位資訊安全系統的公司。並在2004年,與掌管全世界80%網路流量的伺服器公司思科系統Cisco,共同提供網路病毒預防服務。藉由這次策略聯盟,不論是已知或未知病毒,客戶都可以清楚病毒相關訊息,並且即時獲得多一層的保護,微軟也成為受惠的企業。
4.張明正不安的靈魂好康推推,造就成功的趨勢科技
(圖片擷取:Young Entrepreneurs of the Future)
張明正帶領趨勢科技走過網路泡沫化危機,跳脫創立初期的舊有想法,成功轉型為資訊安全防禦公司,成為亞洲最大的軟體企業。然而轉型能如此成功,與他的個性有正向的連結。張明正擁有一個不安的靈魂、警惕的心,這在競爭激烈的資本主義市場,卻是企業成功的關鍵。
他在趨勢科技因上市而短暫安逸後,及時有了警惕心,勇於面對成長趨緩的現實,更敢於改變並培養企業文化,訂立全新願景,才讓趨勢科技最終走向網際網路世紀,轉危為安。
用看的不過癮,聽王文華與張明正談創業。
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